以色列医疗业著名科学家支招医改：科技创新是关键

施洛莫·本哈伊姆，医学和物理学博士，曾任哈佛大学和以色列理工学院的医学、生理学和生物物理学教授，发表了100多篇学术文章，拥有500多项专利发明，其中一些发明已成为世界医疗标准。他还是一位著名的企业家，其创办的企业中已有12家出售给跨国公司。早在1997年，强生公司以5亿美元的金额收购其创办的一家公司，这是以色列迄今为止最大的私人医疗设备收购案。正是该公司的产品CARTO和NOGA彻底改变了心脏病医疗市场——患者不再需要进行复杂且危险的开放式心脏手术就可以治愈心律不齐，在全球颇受欢迎，从而迅速成为行业标准。目前，他仍致力于发展新兴技术公司，致力于新的科技应用和产品以满足急需的市场需求，如II型糖尿病、肥胖、心脏成像和中风康复。除了医疗设备公司，他还创立了一家开发了一种新的能源输送系统的企业。他还发起创办了一个慈善基金会，致力于改善健康和教育水平低下的社区。

日前在特拉维夫召开的以色列首届科技创新大会上，医疗领域的科技创新成为主要议题之一。在医疗领域，以色列的专利总量位居全球第三，人均第一。施洛莫·本哈伊姆教授就是以色列医疗科技领域的一位杰出科学家，同时也是一名富有创业精神的企业家。日前，施洛莫·本哈伊姆教授接受了专访，他的多项技术和“为健康付费，不为疾病埋单”的理念给记者留下了深刻印象。

科技创新要瞄准市场需求

在施洛莫看来，科技创新要瞄准市场需求。他说，中国正在大力改革医疗卫生体系，并且取得了惊人成就。世界上没有哪个国家能像中国一样，在不到10年的时间里就把医疗服务和基础设施覆盖到95%的城镇居民，也没有哪个国家能在不到5年的时间内，将医疗支出占国内生产总值（GDP）的比例从最低值提高到接近5%。但与此同时，中国也同样面临着世界上最大的医疗问题之一——慢性病。

有数据显示，中国糖尿病患者超过了1.1亿人，每年增加约四百万人，高血压患者超过2亿人，每年还增加一千万人，心脑血管疾病超过2亿人，在每年中国的死亡人数当中，慢性病的比例占到了85%。这些数字还只是实际患有慢性病的患者人数，如果加上前期慢性病患者人数，总数可能达到10亿人，差不多是总人口的四分之三，而这些前期慢性病患者过不了几年就会转成慢性病患者。据施洛莫介绍，根据国际上的数据来看，每年都有10%～15%的前期糖尿病患者转为糖尿病确诊患者。可以预计，未来慢性病患者的人数还将进一步增加。施洛莫认为，现在越来越多的人移居到城市生活。随着经济的发展和生活水平的提高，人们更容易也有能力吃到更多经过加工的食品。但这反而会增加慢性病的发病率。

施洛莫说，在这场世界规模最大的医疗改革中，中国和中国领导人做得非常好，打下了令人惊叹的基础。现在的问题是，接下来的路要怎么走？这将是一个非常关键的决定。要不要仿照其他大国的医疗体系，如美国、欧洲各国？或许有可能，依葫芦画瓢总是更容易些。

科技创新可推动跳跃式发展

但是施洛莫却不认为这是个好主意。他说，心脑血管疾病、高血压、肺病、糖尿病、癌症以及抑郁症这6种最普遍的慢性病就占据了全美国医疗支出的80%，早在2010年就超过了3.6万亿美元。而美国的医疗支出每年都在增加，即将达到美国GDP的20%。尽管花费巨大，这些慢性病的总体治疗效果却不尽如人意。因此，他想另辟蹊径。这位拥有多项医学发明、创办了多家医疗科技企业从而成为亿万富翁的以色列科学家、医学教授，认为自己有一套独特的新办法来解决这个问题。

施洛莫进一步解释说，如果复制美国模式，就要建立大量的医院，购买大量的设备，还要培训大量的专业人员，这需要很长时间，而且国家要承担巨额的财政负担。“目前，中国医疗体系的一个现状是基础设施还不够完善，这是一个弱点，但在一定条件下也可能成为优势，因为我们可以利用科技跳过（基础设施建设）这一环节。”

施洛莫举例说，早在十几年前，美国的通信业务就已经很发达了，由于基础设施完善，到处都有固定电话，所以美国对于发展手机业务的需求不是很强烈。而当时中国的通信设施很落后，固定电话很少。这些年来，随着无线通信技术的迅速发展，中国直接跳过了固定电话这一环节，直接进入下一个通信时代。结果就是现在中国的手机业务比美国好。

科技创新在医疗领域的成功实践

在施洛莫发明的很多产品中，他把慢性病当成急性病一次性“治愈”——多数慢性病通常情况下是无法或者极难痊愈的，施洛莫的想法是通过一次性介入治疗，就能取得和长期药物治疗同样稳定甚至更好的效果，比如糖尿病患者不再需要每天服用胰岛素。在现在的医疗体系中，企业、患者和政府的利益亟待理顺，这也是慢性病会成为世界性大问题的一个原因。慢性病药品保住了病人的生命，但是对于患者而言，慢性病带来了长期的身体和精神上的摧残，还有因长期治疗而产生的巨大经济压力。因此他们宁愿多出一点钱，只要能一次性地消除病痛。这对于政府来说当然也是件极大的好事。当然，只要疾病的患者人数和严重程度下降，企业也应当获得收益回报。施洛莫认为有必要将患者、政府、医疗服务提供者以及整个医疗行业的利益联合起来，而对于患者，只为健康付费。

施洛莫的两项用于治疗心脏疾病的发明因其手术时间短且安全——只需做一次约30分钟的心脏小手术即可——而迅速成为治疗心脏病的世界标准，每天都有5000名患者通过该产品在接受治疗，现在也是在中国使用最普遍的产品。施洛莫的另一项用于治疗糖尿病的发明也是受中国传统医学知识即针刺疗法的启发——大脑控制所有器官，只需要通过“线路”（神经）让大脑接收到一点微量的信息，就可以“说服”大脑让它来自行痊愈人体的器官。具体来说，就是通过可植入微创胃电刺激医疗装置，可将患者的进食信息发送给大脑，并告诉大脑如何对摄取的食物作出恰当反应，代谢反应和食物摄取同步化，产生饱腹感。使用这个装置的患者就可以停止或减少药物治疗，不再需要长期注射激素。施洛莫还有一项用于治疗心脏衰竭的发明也是基于类似原理——通过可植入式微电子装置将信息传送到大脑，大脑再发出指令“激活”心脏。

施洛莫说，他的这些发明许多已经在美国、欧洲、澳大利亚、印度等地广泛使用，有的早已在中国使用多年，有的正在等待中国国家食品药品监督管理局的审批。施洛莫还向记者讲了个故事：两年前，一位来自中国南京的先生联系到他，说他父亲患有非常严重的心脏衰竭，此生只能靠药物维持，想试一试施洛莫教授的技术，但他没法坐十几个小时的飞机去德国接受手术。“他很幸运，香港已经有医院在使用我的技术和产品，于是他去了香港接受治疗。现在他已经重拾健康，重新工作了。”

教育是科技创新的基石

据以色列最有影响力的财经报纸《Globes》报道称，施洛莫是从以色列高科技领域出来的最有钱的人之一——截至目前，他参与创办的医疗设备企业累计并购额已达数十亿美元。有人说这是因为他“太聪明”，但施洛莫却把他的成就归功于以色列的教育。他说，他的父母从伊拉克迁居到以色列时几乎一无所有，甚至经常食不果腹，但是仍竭尽全力保障他能接受到最好的教育。而他在成长的过程中也明白了一个道理：人能否存活下去无法确定，但教育绝对是保护你应对外来威胁的关键。施洛莫认为这和以色列国家的境遇相似——始终面临着严重的生存威胁，不得不大力投资教育，才能保障未来。施洛莫说，这种求生的欲望和资源的匮乏相结合就凸显出了教育的力量。此外，施洛莫认为，以色列的强制兵役制也极具特殊教育意义，他在以色列国防军长达6年的服役经历也锻炼了他的创新能力、执行能力以及领导能力。

链接：以色列生物技术产业概况

近年来，以色列集中力量发展高新技术，取得了令人瞩目的成就，其中生物技术产业是以色列非常重视且发展很快的领域。目前以色列生物技术产业综合实力在全球处于领先水平。

1980年以色列全国只有4家生物技术企业，1998年也不过25家，2000年就激增至150家，到2008年初更进一步发展到900家，增速之快仅次于美国。其中在业界有一定影响的公司近100家，如泰华制药等全球知名的生物制药企业。目前以每百万人口中有128个生物技术企业，企业密集度为全球第一。生物技术产业出口也呈快速增长态势，1988年出口额仅为1500万美元，1998年已达3.86亿美元，2007年进一步达到52亿美元，占当年以出口额的11.3％和高科技产品出口额的33％。生物技术产业已成为以主要支柱产业和经济增长的一大亮点。

以色列生物技术产业往往跨越多个学科，特别是信息技术与生物技术的交叉格外明显，充分体现了以色列在这些领域的全球技术领先地位和整体研发实力。例如，以色列95％的医疗器械中使用了现代信息技术，为全球医疗器械制造领域信息技术运用最为广泛的国家。

以色列生物技术产业之所以能在短期内取得如此卓越的发展，一方面得益于以色列政府对以科技研发产业的大力支持，另一方面归功于以色列在早期技术研发促进和实用技术商业化转化方面有一整套成熟机制。每所大学都有自己的科技转化公司，主要负责对本校科学家发明成果进行专利注册和知识产权保护，并吸引企业资助研发计划并将科研成果进行商业化转化。此外，国内外强有力的风险资本支持、广泛的国际合作交流和完善的中介组织服务也大大促进了以色列生命科学产业的发展。